La Semaine WILL
7 jours pour être mieux dans son job
La Semaine Will est une opportunité unique et gratuite d'entrer concrètement dans l'univers WILL et de mettre en place un management à la fois performant et bienveillant.
Une formation gratuite
En vous inscrivant à la formation, vous avez accès à :
Une semaine transformatrice
Cette formation a été conçue pour les managers qui veulent:
✓ Incarner un management exigeant ET bienveillant
✓ Impacter positivement leur équipe et leur entreprise
✓ Avoir une vie professionnelle à leur image en adéquation avec leurs valeurs
✓ Retrouver de la sérénité et du sens au quotidien malgré tous les enjeux
✓ Passer de la prise de conscience de leurs difficultés à des actions constructives.
La méthode WILL est la quintessence du coaching au service du management pragmatique d'entreprise. En un temps record de 7 vidéos de 7 minutes, la Semaine WILL permet de poser les bases de la cohésion intergénérationnelle, de l'engagement des collaborateurs et de l'efficacité bienveillante dans l'entreprise à tous les niveaux de la hiérarchie.
Vous en avez assez de subir votre rôle de manager au lieu de l’incarner pleinement ?
Cette Semaine Will gratuite est votre opportunité pour devenir enfin le manager que vous aspirez à être – celui qui inspire, clarifie et libère le potentiel de son équipe, sans épuiser le sien. En seulement 7 jours, vous découvrirez 6 outils concrets déjà adoptés par des milliers de managers pour gagner en impact, sérénité et efficacité. Un premier pas sans risque pour transformer votre quotidien – et celui de votre équipe.
Contenu Exclusif
Manager c'est avant tout savoir écouter activement
Session 1 :
Écoute activement pour avoir moins de charge mentale
Quand vous écoutez quelqu'un, est-ce pour comprendre ce qu'il veut vraiment vous dire ou pour réfléchir à la meilleure réponse que vous allez pouvoir lui donner ? Avec l'écoute active, mettez votre curiosité de côté pour aider la personne à comprendre vraiment son problème, à arrêter de subir et à passer de l'émotion à l'action !
Accompagner à être plus rapide et plus impactant
Session 2 :
Clarifier l'objectif pour responsabiliser et passer à l'action
Vous avez un objectif qui vous semble clair, avec un résultat quantitatif à atteindre, et pourtant il n'avance pas. Mais est-il vraiment clair dans votre esprit ? Ne dépend-il réellement que de vous ? À quel point est-il relié à des choses vraiment importantes pour vous ? À travers une série de questions simples, on peut maximiser les chances de passer à l'action.
Savoir motiver durablement passe par mieux se connaître
Session 3 et 4 :
Pyramide pour s'aligner entre ce qu'on est et ce qu'on fait
Quand un collaborateur ne veut pas faire quelque chose, il est souvent inutile de lui demander de faire un effort même si c'est naturel. Il faut plutôt comprendre à quel étage se situe le blocage : capacités ? Motivation ? Rôle ? La pyramide des niveaux logiques est un outil implacable pour avoir une vision précise et globale de la situation et sortir de l'impasse.
Changer de regard pour devenir créateur de sa vie pro
Session 5 :
L'Heure de vérité pour assumer pleinement ses choix
Vous devez faire ce reporting mais vous n'en avez pas envie ? Êtes-vous réellement obligé de le faire ? Ou choisissez-vous de le faire, peut-être simplement pour être payé à la fin du mois ? L'heure de vérité va vous aider à assumer vos choix plutôt que de les subir ! Un outil aussi simple que puissant pour reprendre en main sa vie professionnelle.
Maîtriser son temps en travaillant moins mais mieux
Session 6 :
Agendami et succès du jour pour maîtriser mon temps
Vous n'arrêtez pas, mais pourtant le soir vous vous demandez ce que vous avez bien pu faire de votre journée ? Vous aimez cocher les lignes de votre to-do list ? En faire toujours plus ? Mais faites-vous ce qui compte vraiment pour vous ? Pas de panique, avec l'Agendami, vous allez apprendre à comprendre comment vous utilisez votre temps. Quant à lui, le Succès du jour va vous permettre de prendre du recul et d'en faire peut-être moins mais mieux !
Limiter les interruptions pour gagner concentration et créativité
Session 6 :
Barricades et Surf des envies pour protéger son temps
Vous êtes dérangé toutes les 5 minutes ? Vous n'arrivez pas à vous concentrer ? Vous le justifiez en disant que vous êtes indispensable ? Et si vous mettiez en place des barricades pour vous protéger des interruptions externes ! Et qu'en est-il des interruptions internes ? Vous pensez que l'on peut travailler efficacement en faisant plusieurs choses à la fois ? Peut-être. Mais ce qui est sûr, c'est que cela est épuisant pour votre cerveau et source d'erreurs... Grâce au surf des envies, apprenez à limiter ces interruptions, et de manière générale, à surmonter les inconforts !
Êtes-vous prêt pour l'aventure ?
Ils nous font confiance
Partages sur la méthode WILL
L'approche qu'enseignait la WILL Academy c'était d'écouter sans biaiser, et ça, ça a été fantastique. C'est une formation qui provoque une adoption nettement supérieure à tout ce que j'ai vu avant. En fait les gens font un pas de géant en 15 H de formation. Je pense qu'ils gagnent 5 ou 10 ans dans leur carrière. Si tout le monde est meilleur en management dans la boîte, je pense que c'est ça qui continuera à faire le succès d'Artefact.
Fabrice Henry
Directeur Général Artefact France.
Marie-Aude Souillé
Directrice des Ressources Humaines de PMU
La méthode WILL consiste en des techniques très simples qu'on peut immédiatement appliquer au quotidien, dans une journée, aussi bien pro que perso. Et ça, c'est chouette parce que beaucoup de managers nous ont dit : je suis rentré chez moi, je l'ai appliqué avec ma femme, mes enfants et le lendemain avec l'équipe et ça marche ! Elle a vraiment impacté nos managers et collaborateurs.
La méthode WILL repose sur une diversité d'outils qui sont issus de différentes méthodes et qui permettent vraiment de ressortir de la formation avec une vraie boîte à outils qu'on peut facilement remettre en pratique. On a la prise de conscience que manager, c'est pas juste organiser le travail, c'est vraiment développer les talents, c'est apprendre à écouter et devenir soi même un meilleur coach pour ses managés.
Laura Garde
Head of Operation Excellence Blablacar
Pierre Leblond
CEO de Arc en Ciel d'Intérieur
La méthode WILL nous a permis d'appréhender ces moments où on était un petit peu démunis par manque de connaissance ou de compétences, pour arriver à, communiquer, discuter, échanger et trouver une issue positive pour tous. La grande force de la formation que l'on a suivie avec WILL, c'est d'arriver à nous donner un concentré d'outils, de techniques et d'ouvrages facilement appréhendables dans un laps de temps relativement court, de manière collective avec l'équipe. Jusqu'à présent, cela, je ne l'avais jamais trouvé.
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